Gestão

Gestão

Em 2016 a BeS, atenta às novas exigências do mercado, entendeu pela necessidade de modernizar seus métodos e rotinas de trabalho, tendo criado, juntamente com profissionais de engenharia de produção, um modelo de atuação para processos “massificados”.

Após 10 meses de desenvolvimento conjunto, todas as etapas dos processos internos e atividades diárias dos profissionais foram mapeadas, o que permitiu a identificação dos seus pontos positivos, e, principalmente, àqueles que precisavam de reparos.

Todos os ajustes necessários foram construídos de forma coletiva, entre a equipe de engenharia, a direção e principalmente, os profissionais envolvidos, permitindo, desse modo, que a solução criada fosse sustentável, eficiente e duradoura.

Compreendidos e harmonizados os interesses e necessidades, como resultado foram criados padrões de trabalho, manuais das atividades, controles de produção e qualidade, os quais resultaram na otimização da cadeia produtiva, permitindo fossem alcançados resultados processuais e na gestão da carteira, antes, inatingíveis.